2月10日下午，中機中聯召開2023年經營生產及工程總承包管理工作會。會議深入總結了公司2022年經營工作開展情況，全面分析了當前面臨的新形勢新任務，系統部署了2023年重點工作，進一步激勵動員廣大干部職工精誠團結、奮發開拓，以起步就是沖刺、開局就是決戰的總號令全力以赴完成2023年各項經營目標任務。
公司黨委書記、董事長郭曄出席會議并作總結講話，總經理、黨委副書記袁瑞龍作經營生產工作報告。公司領導、中層行政干部及技術專家等200余人參加。
會上，經營生產部部長周軍、項目管理部部長宋世銳、審計法律部部長夏潘新分別作了《2022年經營工作總結及2023年工作計劃》、《2023年工程總承包工作》、《2023年安全生產工作》和《樹立風險意識，強化風險管理》專題報告。
總經理、黨委副書記袁瑞龍從2023年經濟預測、形勢分析、工作要求、經營目標和工作舉措等6個方面對公司2023年經營生產工作進行了全面分析，指出了發展中存在的一些問題，系統安排部署了重點工作。他強調，2023年，公司全體干部職工要緊緊圍繞公司高質量發展主題和全年經營目標任務，主動對標對表政府重大戰略部署和上級新要求，持續鞏固拓展傳統優勢領域，積極布局新領域、搶抓新機遇、搶占新賽道，不斷推動公司高質量可持續發展取得新突破、再上新臺階。
袁瑞龍重點強調了2023年10項重點工作：一是優化生產組織機構，實行兩級扁平化管理；二是完善經濟考核政策，推動生產部門的良性、穩定、持續發展；三是加強層面經營，構建高質量可持續發展新業態；四是完善生產組織體系，加強過程和結果監管；五是努力拓展總包業務，持續加強內外部合作；六是推動投融建營運作，探索發展新模式；七是打造質量服務品牌，完善質量管控體系；八是嚴格風險防控機制，積極防范化解各類重大風險；九是提升經營能力，強化技術等服務質量；十是持續推進資質升級。
公司黨委書記、董事長郭曄作會議總結講話。他表示，通過本次會議的成功召開和各部門負責人的開工宣言，看到了公司廣大干部職工自信堅定、奮發有為的精神狀態，本次會議是一次凝聚共識、同向發力、再創佳績的總動員。
郭曄對黨的二十大報告、政府工作報告等相關內容進行了全面分析解讀，并結合公司“十四五”規劃和2023年經營生產工作，從政策環境、市場環境和公司環境進行了深入分析，對公司“一體兩翼”戰略進行了深化、細化，指出了公司發展方向。他強調，要堅持順勢而為、穩中求進的工作主題，堅持鍛造國機所長、服務國家所需，以政策環境的“天時”、市場環境的“地利”、內部環境的“人和”，思考公司下一步發展方向，明確重點保障措施，做大做優國有資本、做強做實百年基業，創造客戶價值、實現員工幸福，推動公司高質量可持續發展。
郭曄圍繞持續打造工程全生命周期的科技型服務商戰略，對2023年公司經營生產工作提出6點工作要求。
一要順勢而為，順應政策和市場的整體發展規律，識勢、擇勢、造勢。
二要找準目標市場，鍛造中機中聯所長，服務國家建設所需，重點關注新能源、先進制造等發展領域。
三要抓好能力建設，積極適應新時代高質量發展要求，持續加強高附加值技術能力建設，不斷推進投建運一體化運作。
四要做精區域經濟，實現從單個項目經營到區域市場經營的模式轉變。
五要強化內部協同，提高公司生產和組織效率。
六要堅持合規經營，筑牢安全生產紅線，嚴守廉潔自律底線。
會上，公司董事長郭曄向總經理袁瑞龍授發了《公司2023年經濟目標責任書》和《安全生產責任書》。
總經理袁瑞龍分別向各分管領導、各生產部門負責人授發了《2023年經濟目標責任書》和《安全生產責任書》。
